Κύριε πρόεδρε,
Ερχόμαστε να συζητήσουμε σήμερα πάνω σε πολύ καλή εισήγηση και θέλω να συγχαρώ τους υπηρεσιακούς παράγοντες για το έργο τους αυτό.
Ο Στρατηγικός Προγραμματισμός  είναι ένα σημαντικό εργαλείο και  ταυτόχρονα μια από τις βασικές υποχρεώσεις και λειτουργίες της επιτυχημένης Διοίκησης.
Για μας εδώ στην Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση είναι μια κατ’ εξοχήν πολιτική διαδικασία.
Αυτό τόνισα και προχθές στην διαβούλευση που είχαμε σε αυτήν την αίθουσα, με τον Υφυπουργό Εσωτερικών, τον συντοπίτη μας, τον Πάρι τον Κουκουλόπουλο.
Τόνισα επίσης και τις αδυναμίες διασύνδεσης στην διαμόρφωση του στρατηγικού προγραμματισμού του κεντρικού κράτους, που επιτέλους πρέπει να γίνει επιτελικό,  με την περιφερειακή αυτοδιοίκηση και την αυτοδιοίκηση πρώτου βαθμού.
Πρέπει να υπάρχει και συνοχή και διασύνδεση και κυρίως κοινό ΟΡΑΜΑ!
Δεν νοείται Στρατηγικός Προγραμματισμός χωρίς όραμα και στόχους!
Ο Στρατηγικός Προγραμματισμός δεν επιβάλλεται τώρα από καμιά κυβέρνηση.
Είναι αδήριτη ανάγκη.
Όταν τον χρησιμοποιεί και η πιο μικρή επιχείρηση δεν μπορεί η κάθε δομή της Ελληνικής Πολιτείας  να είναι τόσο οπισθοδρομική!
Η παρούσα εισήγηση των υπηρεσιακών παραγόντων είναι μια πολύ σοβαρή βάση  στα βήματα που πρέπει να κάνουμε για την εκπόνηση του στρατηγικού αναπτυξιακού σχεδιασμού και σύνταξη του επιχειρησιακού σχεδιασμού.
Ο χρόνος είναι πολύ λίγος μέχρι  τις 30 Σεπτεμβρίου.
Η καθυστέρηση αυτή από την πλευρά της πλειοψηφίας δεν πρέπει όμως να είναι το άλλοθι να μην προχωρήσουμε στον στρατηγικό προγραμματισμό. Έστω και με λάθη ή παραλείψεις πρέπει να προχωρήσουμε!
Να δούμε τα δυνατά μας σημεία, τα συγκριτικά μας πλεονεκτήματα, τις ευκαιρίες και τις απειλές.
Να αναλύσουμε το εσωτερικό και εξωτερικό περιβάλλον.
Να διαμορφώσουμε τις εναλλακτικές λύσεις σε κάθε τομέα
Να επιλέξουμε την καταλληλότερη
Να εφαρμόσουμε και να υλοποιήσουμε το επιχειρησιακό σχέδιο και κυρίως να καθορίσουμε τις διαδικασίες ελέγχου που  απουσιάζει παντελώς από την ελληνική πραγματικότητα.
Απαραίτητη είναι και η ανατροφοδότηση που θα επιτρέψει τον ανασχεδιασμό και την διόρθωση της πορείας.
Αυτές οι δύο διαδικασίες είναι εκ των «ων οκ άνευ».
Ο στρατηγικός προγραμματισμός δεν είναι κάτι  το στατικό.
Είναι μια δυναμική και εξελίξιμη κατάσταση, ένα εργαλείο που αποτυπώνει τις ικανότητες και την δυνατότητα της διοίκησης  να είναι αποτελεσματική και αποδοτική.
Χωρίς διοίκηση δεν μπορούμε να πάμε μπροστά.
Όσες επενδύσεις και αν έχουμε , όσα σχέδια και αν  έχουμε, μικρή απόδοση και αποτελεσματικότητα θα έχουμε, αν η διοίκηση παραμένει αγκυλωμένη, γραφειοκρατική και αναποτελεσματική.
Γι αυτό θα κριθείτε κύριε περιφερειάρχη και εκεί πρέπει να πετύχετε!
Όμως ένας προγραμματισμός για να είναι επιπλέον επιτυχημένος πρέπει να είναι δημοκρατικός, αποκεντρωμένος και κυρίως συμμετοχικός.
Εδώ πρέπει να δούμε πως θα βάλουμε όλη το κοινωνικό και παραγωγικό δυναμικό σε αυτή την μοναδική διαδικασία.
Είναι η κορυφαία και η σημαντικότερη συμμετοχική διαδικασία κάθε περιφερειακού συμβούλου.
Και  παρόλα τα προβλήματα και τις απογοητεύσεις, γι αυτήν, αξίζει να συμμετέχει κανείς στο περιφερειακό συμβούλιο!
Είναι μεγάλη η ευθύνη που επωμιζόμαστε και είμαι σίγουρος πως πρέπει όλοι να σταθούμε στο ύψος των περιστάσεων και να φανούμε αντάξιοι της εντολής που μας ανέθεσαν οι πολίτες της Δυτικής Μακεδονίας!
Εμείς, η παράταξή μας “Αρχη…ζουμε μαζί”, θα συμμετέχουμε με βάση τις αρχές , τις προγραμματικές μας θέσεις και τις δεσμεύσεις που έχουμε, ώστε να μην υποθηκεύσουμε  το μέλλον των επόμενων γενεών και την αναπτυξιακή πορεία του τόπου.
Δημήτρης Ψευτογκάς
Περιφερειακός Σύμβουλος Δυτικής Μακεδονίας